| Estilos de Liderazgo |
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| Escrito por Administrator | |
| Jueves, 17 de Junio de 2010 18:25 | |
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Estilos de Liderazgo. El estilo de liderazgo se refiere al patrón de conducta de un líder, según como lo perciben los demás. El estilo se desarrolla a partir de experiencias, educación y capacitación. Es importante que el líder descubra su estilo, lo conozca, lo depure y comprenda ya que afectará a los miembros del grupo o seguidores. Y será su estilo de liderazgo el estímulo que mueva a cada uno ante diferentes circunstancias. Cuando alguien adopta un papel de líder dentro de una organización, mucho de su estilo depende de como maneje sus habilidades, tanto técnicas, como humanas y conceptuales. Los factores que estipulan los estilos de Liderazgo son cuatro:
Entre los Estilos de Liderazgo más importante se encuentra el Autoritario, el cual desarrolla las características siguientes: 1. Por lo general son personas de personalidad fuerte, dominantes y, hasta cierto punto, agresivas. 2. Necesitan ver las cosas hechas a su propio modo, que para ellos es el único modo. 3. Consideran a sus subordinados más como empleados que como personas; a su modo de ver, los mejores subordinados son los que siguen las órdenes sin cuestionarlas nunca. Por lo general, no están preparados para prestar oídos a los puntos de vista y sugerencias de otras personas (aunque pueden fingir que oyen) si esas opiniones son diferentes a las suyas. 5. No promueven las relaciones en pie de igualdad con los subordinados (es decir, de adulto a adulto). Como regla general, no permiten que los empleados se les acerquen demasiado. Tampoco les gusta que los subordinados tengan demasiada amistad entre ellos, porque, a su modo de ver, esa cercanía puede poner en peligro su autoridad. 6. Toda su actitud está orientada al trabajo y a los negocios. Para ellos, el trabajo es siempre lo primero. 7. Generalmente, atribuyen la culpa de los bajos resultados a que los demás no han sido capaces de cumplir correctamente las instrucciones recibidas Por otra parte, el estilo Democrático o Participativo se caracteriza por: 1. Por lo general, ponen tanto interés en alimentar la cohesión del grupo como en que se realicen las tareas que están en marcha. 2. Animan a los miembros de sus grupos a expresar sus ideas y sentimientos, porque creen que un clima así conduce a una mayor creatividad y compromiso. 3. Si encuentran resistencia o conflictos, permiten el análisis de los problemas y tratan de ayudar al grupo a remover las resistencias o a resolver los conflictos 4. Incentivan el objetivo de tomar decisiones en común, así como que sea todo el grupo el que fije las metas. 5. Rara vez establecen políticas internas sin explicar las razones y sin presentar esas políticas al grupo, cuando es posible, para recibir sugerencias y críticas. 6. Creen que la responsabilidad sobre la realización de una tarea reposa tanto en el grupo como en ellos mismos. Y tratan de que todos los miembros del grupo tenga esa misma actitud. 7. Posibilitan que los miembros del grupo tengan bastante libertad en su trabajo, cuando han demostrado su capacidad para hacerlo. 8. Viven buscando formas de hacer las cosas, y siempre están abiertos a cambios y modificaciones, cuando ven que esos cambios son necesarios y pueden llevar a una mayor eficiencia. 9. Creen en la eficacia del trabajo en grupo. También creen que los grupos de individuos comprometidos, trabajando en común, tienen mayor potencial que esas mismas personas actuando individualmente. Otro estilo de Liderazgo importante es el LAISSE-FAIRE (Deja hacer) 1. Los miembros del grupo toman las decisiones libres sin participación del líder. 2. El líder reúne las informaciones, las pone a disposición del grupo y no influye en las decisiones. 3. El líder no influye en la formación del grupo y divide las tareas 4. Cuando no se solicita, el líder no hace comentarios sobre los resultados
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